1. Качество
2. Управленческий Консалтинг
3. Форум

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ. Общие положения. Заместитель директора. Разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня. Разработка предложений.
• По вопросу Должностная инструкция заместителя директора. Директора по качеству).

Качество

МЫ5?/Б/”/от «367 >› /{/(%и%/ 2011г. 3 Должностная инструкция Директора по качеству соответствует.

Управленческий Консалтинг

Опыт работы 3 года 7 месяцев Июль 2014 - наст.

Игвукгы. Трудовые функции и полномочия генерального директора ооо:. Определяются особенности назначения такого руководителя, в том числе порядок документального оформления подобного распоряжения учредителями или собственниками фирмы. Учитывая особенности назначения на должность, а также освобождение от исполнения трудовых обязанностей (увольнение), таким документом вправе определяться процедура совершения искомых действий, в том числе необходимая для этого распорядительная документация, а также дополнительные социальные гарантии для руководителя. Документ определяет пределы полномочий директора по руководству фирмой, в том числе может устанавливаться разграничение таких руководящих полномочий между различными руководителями организации. Осуществляет представительство от имени предприятия в иных компетентных органах и организациях. Действует без доверенности, в пределах своих полномочий, указанных в учредительных документах фирмы и иных распорядительных актах. Организовывает работу подотчетного подразделения, в том числе формирует структуру руководства фирмы, принимает и увольняет подчиненных сотрудников.

Форум

Функциональные обязанности подобного руководителя могут быть дополнены иными руководящими полномочиями, в частности:. Директор обязан знать законодательные акты по управлению фирмой, в том числе разрешительную и иную документацию. Учитывать особенности налогового обложения предприятия, в том числе имеющиеся льготы и иные способы законного уменьшения налогового бремени. Учитывать особенность бухгалтерского и финансового обеспечения работы организации, в том числе обязательную налоговую и иную отчетность, сроки ее представления и правила составления. Повышать эффективность деятельности организации, к том числе снижать потери и иные затраты. Организовывать рациональное использование поставляемого сырья, заготовок, иных комплектующих. Предлагать для обсуждения, в том числе с собственниками предприятия, меры по повышению производительности труда в обществе, в том числе перспективные бизнес-планы, прогнозные планы развития, результаты проведенных маркетинговых и иных исследований занимаемой экономической ниши, перспективных рынков сбыта производимой продукции, его сегментов и ниш.